Konkurs og insolvens

Insolvens er at et selskap eller en person ikke har verdier som overstiger gjelden, og inntektene ikke lenger dekker de løpende forpliktelsene.

Konkurs inntrer når en person eller et selskap er insolvent, og enten selskapet selv eller en kreditor krever at tingretten overtar ansvaret for å realisere verdiene.

Konkursbehandlingen innebærer at tingretten oppnevner en bostyrer, og det er lovregulert hvilke plikter bostyreren har, og hvordan midlene som eventuelt inndrives skal fordeles mellom kreditorene.

Restrukturering brukes når målet er å redde eller tilpasse virksomheten gjennom endringer i gjeld, kapital eller drift.

Konkurs er aktuelt når virksomheten ikke lenger lar seg videreføre, og det må gjennomføres en mer formell avvikling. 

En bostyrer håndterer boet og leder arbeidet med å kartlegge verdier, krav og videre prosess i konkursen. Ytterbøl & Co har lang erfaring som bostyrer i konkursbo. 

Det handler om å ivareta krav, rettigheter og sikkerheter for dem som har penger til gode. Dette er kjernen i arbeidet til en bostyrer.  

Selskaper som har penger til gode fra selskaper i økonomiske utfordringer bør søke juridisk bistand for å avklare hvilke muligheter de har for å drive inn kravene på en lovlig måte. 

Selskaper som har økonomiske utfordringer bør søke juridisk bistand for å avklare om, og eventuelt hvilket handlingsrom de har. Dette er viktig både for å unngå å gjøre feil som vanskeliggjør en redningsoperasjon, samt for å unngå at styret pådrar seg erstatningsansvar. 

Bistanden bør innhentes så tidlig at det er mulig å gjøre noe.  

Et advokatfirma kan bistå med strategi, forhandlinger, dokumentasjon, kreditoroppfølging og gjennomføring av tiltak. Ytterbøl & Co har lang erfaring med å gi råd til selskaper, kreditorer, banker og andre involverte parter når noen har økonomiske utfordringer. 

Ja. Slike forhandlinger er en sentral del av mange restruktureringsprosesser, og kan omfatte endring av vilkår, utsettelse, reforhandling eller mer omfattende løsninger. 

Gjeldsforhandling er en prosess der virksomheten forsøker å finne en løsning med kreditorene for å håndtere betalingsutfordringer og unngå mer inngripende tiltak.

Gjeldsforhandlinger benyttes ofte der det er privatpersoner som har økonomiske utfordringer. 

Styrt avvikling betyr at virksomheten avslutter virksomheten på en planlagt og strukturert måte, i stedet for at situasjonen utvikler seg ukontrollert.

Dette kan være aktuelt når videre drift ikke er realistisk, og man avvikler driften i samråd med kreditorene for å redusere tapene så mye som mulig. 

Kreditorer kan få hjelp til å vurdere sin rettslige posisjon, dokumentere krav, håndtere dialog med skyldneren og vurdere tiltak for å beskytte sine interesser.

I langvarige kontraktsforhold er det ofte viktig å avklare når man kan komme ut av en kontrakt der motparten er insolvent eller konkurs, samt at man følger riktig prosedyre. Ytterbøl & Co har lang erfaring med rådgivning til kreditorer i økonomisk krevende situasjoner. 

Finansiell restrukturering handler typisk om gjeld, finansiering og kapitalstruktur, mens industriell restrukturering gjelder mer operative endringer i virksomheten.

Mange saker krever en kombinasjon av begge deler, der Ytterbøl & Co kan bistå som aktiv rådgiver. 

Styret og ledelsen må ofte vurdere situasjonen raskt og dokumentere beslutninger grundig, fordi krisesituasjoner kan kreve tett oppfølging av både drift, kreditorer og eventuell videre prosess.

Tidlig juridisk og strategisk bistand er derfor ofte viktig. Feil i denne prosessen kan få store følger, og det er mange eksempler på styreansvarssaker i norske domstoler. 

Ja, både virksomhetsoverdragelser og kjøp av eiendeler kan være aktuelle løsninger i restrukturering eller etter konkurs. Slike prosesser krever ofte tett koordinering mellom selger, kjøper, kreditorer og rådgivere.

Det er også ganske store forskjeller om overdragelsen gjelder et selskap som er slått konkurs, eller et selskap som ikke (enda) er slått konkurs. Her vil Ytterbøl & Co kunne bistå i forhandlinger. 

Det er nyttig å ha oversikt over likviditet, gjeld, forfall, sikkerheter, de viktigste kreditorene og de mest presserende driftsutfordringene. Jo bedre oversikt man har, desto raskere kan det vurderes om det er grunnlag for å forsøke å redde hele eller deler av virksomheten.

I kritiske situasjoner er det også ofte slik at langdryghet i seg selv gjør at redningsoperasjoner ikke lar seg gjøre, fordi kreditorene mister tilliten til det grunnlaget man presenterer.